Services
사업 소개
컨설팅 서비스는 스마트팩토리 전문 컨설턴트가 제조 현장의 스마트팩토리 구현을 위한 최적의 솔루션을 제시합니다.
MP(Master Plan) 수립 컨설팅
- 스마트팩토리 전환을 위한 전략적 계획 수립
- 공장의 AS-IS 분석을 통한 TO-BE 목표 수립
- 세부 기능·추진 일정·기대효과 등 과제 정의 및 단계별 실행 계획 수립
PI(Process Innovation) 컨설팅
- 스마트팩토리 구축을 위한 프로세스 수립 및 개선
- 현 프로세스 분석 및 문제점·개선점 도출
- 표준화를 통한 혁신적인 프로세스 수립
물류 자동화 컨설팅
- 최적의 물류 자동화 레이아웃 설계·자동화 방안 수립
- 창고 자동화 및 최적화 운영 방안 수립
- 제조/공정물류 자동화 방안 수립
Strength
역량 및 특장점
유사 업종 프로젝트 성공 모델 제시
- 국내외 다양한 기업에 컨설팅과 구축을 연계한 프로젝트 경험 보유
- 글로벌 기업에 수행한 MES 구축 성공사례 및 노하우 활용
분야별 전문인력 보유
- 인프라·설비 온라인·솔루션 구축·운영까지 전문 지식 기반의 스마트팩토리 컨설팅
- 자동화·데이터 분석·IoT 등 다양한 기술을 접목한 전략 수립
검증된 방법론 및 진단 Tool Kit 적용
- 다년간 검증된 컨설팅 방법론을 활용하여 최적의 솔루션 제시
- 수십 년간 축적된 노하우를 반영한 수준진단 Tool Kit 활용
전략적 변화 관리 서비스
- 현장 혁신 마인드 제고 및 혁신 활동 가이드
- 스마트팩토리 구축 성공·실패사례 공유로 업무수행 능력 향상
기대효과제조 현장의 단계별 최적화를 고려한 맞춤형 청사진 및 ROI 제시